ກອງປະຊຸມຄັ້ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຈັດຕັ້ງຢ່າງໃດ້,ທັງຫມົດ18ຄົນເຂົ້າຮ່ວມ,ໄລຍະເວລາກອງປະຊຸມ1.5ວັນນີ້,ການສົນທະນາໃນກອງປະຊຸມແລະບັນຫາຕົ້ນຕໍແມ່ນສະຫຼຸບດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
ຫນຶ່ງ、ສະຫຼຸບຄໍາເວົ້າຂອງປະທານ Lu ແມ່ນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
1、ຂອບໃຈ. ຜູ້ທີ່ປະຈຸບັດການຄ້າທີ່ສໍາລັບອຸປະສັກທາງການຄ້າທີ່ສຸດ ການ ປະຈຸບັນອຸປະສັກທາງການຄ້າ ທີ່ປະຈຸບັນທີ່ສຸດ,ຄົງຢູ່ໃນເວລາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຄ້າ ເຄລາ ໂອລິມປິກລະດູນ!ປະສົມປະສານກັບການພັດທະນາທີ່ດີຂອງບໍລິສັດໃນປະຈຸບັນ,ເລືອກກອງປະຊຸມຂາຍ Okayama,ວາງແຜນການເຮັດວຽກໃນປີຕໍ່ມາ,ມີຄໍາແນະນໍາແລະຄວາມຈິງ。Jingaokan ໄດ້ເຫັນການປະຕິວັດຈີນຈາກຄວາມອ່ອນແອ ກາຍເຂັ້ມແຂງ,ຂະບວນການສຸດທ້າຍໄປສູ່ຄວາມສໍາເລັດ,ສໍາລັບການຍົກລະດັບການເຕີບໂຕຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາ。
2、ອີງຕາມປະສົບການທີ່ຜ່ານມາ,ຜົນໄດ້ຮັບໃນໄຕມາດທີ 1 ແມ່ນເກືອບກັນ,ຍ້ອນວັນພັກປີ,1ໃນເດືອນນີ້ ທຸກຄົນບໍ່ດີເຮັດວຽກ,2ສະຖານະການເຮັດວຽກໃນເດືອນບໍ່ດີ,ເປັນເວລາເຮັດວຽກໃນໄຕມາດ ຫນຶ່ງ ເດືອນ,ເປົ້າຫມາຍທີ່ຖືກກໍານົດໃນເກືອບໄຕມາດແມ່ນບໍ່ສາມາດສໍາເລັດໄດ້。ປີນີ້ຫຼັງຈາກການສົນທະນາລະດັບສູງຂອງບໍລິສັດ,ການປ່ຽນແປງທີ່ສອດຄ່ອງກັນ,ວາງແຜນການເຮັດວຽກຂອງປີຕໍ່ໄປລ່ວງຫນ້າໃນໄຕມາດທີ 4。
ສາມ、ຄົນ. LUS ໄດ້ເບິ່ງເເຍງຢ່າງເປັນທະນາ ແລະ ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມສະຖານະພາບການຄ້າລະດັດການຄ້າຂອງທຸລະກິດຢ່າງປະຫວັນ ຕ່າງໆ ທີ່ໄດ້ຈັດກັນ ຕ່າງໆ:
1、ປີນີ້1-9ການພັດທະນາໂດຍລວມຂອງບໍລິສັດເດືອນ,ໃສ່2019ປຽບທຽບກັບໄລຍະເວລາດຽວກັນຂອງປີ,ປັດໃຫຍ່ງ、ສອງພະແນກທຸລະກິດ Beidou ໄດ້ບັນລຸຄວາມກ້າວ ຫນ້າ,ປັບປຸງຖ່າຍໃຕ້ດິນ1-9ຂາຍເດືອນເພີ່ມຂຶ້ນຕໍ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີທີ່ຜ່ານມາ500ລ້ານ,ການເພີ່ມຂຶ້ນທີ່ຊັດເຈນ,ການຂາຍເພີ່ມຂຶ້ນ Beidou Antenna1100ລ້ານ,ການຂາຍເພີ່ມຂຶ້ນ IoT Antenna1000ລ້ານ,ການຂາຍການສາກໄຟໄຮ້ສາຍເພີ່ມຂຶ້ນ100ລ້ານ。ບໍ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກັບການພັດທະນາທຽບກ່ຽວກັບການປັບປຸງດ້ານສະພາບແວດລ້ອມທີ່ສິ່ງທີ່ມີບໍ່ເຊິ່ງທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ,ຄາດວ່າການເຕີບໂຕຂອງທຸລະກິດໃນປີນີ້ຈາກປີທີ່ຜ່ານມາ50%ຂ້າງເທິງ,ຄວາມສາມາດພັດທະນານີ້ບໍ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ມີບໍ່ໃດກ້ໂດຍບໍ່ມີປະສັດທິພາບດ ແລະ ການພັດທະນາຈຸດປະຈຸບັກປະຈຸບັນ ຕ່າງໆໃນປະຈຸບັນ,ຂອບໃຈທຸກຄົນ!
2、ລົດ Antenna:ໂຮງງານກວດສອບລູກຄ້າຜ່ານຢ່າງປະສິດທິພາບ,ປັບປຸງສະໜູບສະໜູບສະໜູນເພື່ອສະໜູບສະໜູນການສໍາລັບທຸລະກິດປະຈຸບັນ。ໂຄງການແຂ່ງຂັນ Navigation Beidou ໄດ້ຮັບລາງວັນທີສອງໃນປະເທດ,ເພີ່ມຄວາມນິຍົມຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາຂັ້ນຕອນຫນຶ່ງ,ເຊື່ອວ່າຈະເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດມີຜົນສໍາເລັດທີ່ດີ。ອົງການນິບັນຍັດດ້ວຍອັກສອນຫລື ໂປຣເເກຣມທົວໄປດ້ວຍອັກໂປຣເເກຣມທົວອື່ນໆ,ຮູບແບບການຄ້າຕ່າງປະເທດສາກໄຮ້ສາຍ Welcome,ໄດ້ຮັບການນໍາສະເຫນີໂຄງການທີ່ດີຈໍານວນຫຼາຍ。
3.ແນ່ນອນວ່າມີຂໍ້ບໍ່ພຽງພໍ,ຄວາມຮູ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທີ່ມີຄູ່ສົນທະນາໄວ້າງຕ້ອງຖືກພັດທະນາ,ປະສິດທິພາບໃນປະຈຸບັນ ຫນ້ອຍເກີນໄປ,ເພື່ອຄວບຄຸມຄວາມແຮງດັນໃນປະຈຸບັນ,ສ້າງຄວາມຫມັ້ນໃຈ,ຄວາມຫມັ້ນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ,ສ້າງຄະແນນທີ່ດີກວ່າ,ການກ້າວຫນ້າຮ່ວມກັບບໍລິສັດ。
4.ມັນໄດ້ຮັບຄວາມແປກໃຈຫຼາຍຢ່າງໃນສອງມື້ນີ້,5Gການປ່ຽນແປງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ,ການຕໍ່ຕ້ານເຕັກນິກ,ການປະສົມປະສານ Dual,ການຢັ້ງຢືນເຕັກໂນໂລຢີສູງແຫ່ງຊາດທີ 3。
ສີ່、ວິທີການເຮັດວຽກຂາຍດ້ວຍຈິດໃຈທີ່ດີ:
ຄົກເວົ້າຄະນະໄດ້ເກີດຂໍ້ມູນເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກໂດຍທົ່ວໄປຕ່າງໆ,ນັບຕັ້ງແຕ່ການເລືອກວຽກທຸລະກິດ,ຮັກວຽກທຸລະກິດຢ່າງແທ້ຈິງ。
1、ເພື່ອເຮັດວຽກກັບການຄ້າສະເພາະ ກ່ຽວກັບເຈົ້າຂອງຜູ້ຈັກໂຕເລກ。ອຸດສາຫະກໍາທຸລະກິດແມ່ນ cradle ຂອງເຈົ້າຂອງ,ເຮັດວຽກຂາຍດ້ວຍຈິດໃຈຂອງຜູ້ປະຕິບັດງານ,ຕ້ອງມີຕ້ອງການ ການປົກລະດູນຕຸລະກິດເພີ່ມຜົນອອກທີ່ຕ່າງໆຂອງຂະບວນການຕ່າງໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ,ກຳນົນໃຈວ່າຖ້າກ່າມັນຄ່າເງິນສະໜັບສະໜູນການພັດທະນາແບບຍ່ງຈຳນວນຕົວເງິນສະມາຊິກໂນໂລຍ。
2、ວຽກຂາຍ,ນອກຈາກການຮັກສາຄວາມທົນທານ,ມີຈິດໃຈທີ່ດີ,ການໂຕ້ຕອບກັບລູກຄ້າເປັນປະຈໍາ,ໃຊ້ທັດສະນະການເຮັດວຽກທີ່ດີ、ການບໍລິການຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະຕິດເຊື້ອແລະ reward ລູກຄ້າ。
3、“ໄຟຂອງດາວ,ສາມາດ Lianyuan”,ເຊື່ອໃນຄວາມຊະນະ,ຄວາມກ້າຫານທີ່ຈະໄປຕະຫຼາດທີ່ແຕກຕ່າງໆ。
4、ແນວຄວາມຄິດໄປໄກຫຼາຍແນວໃດ,ຄົນຈະໄປໄກຫຼາຍແນວໃດ。”ກອງທັບແດງ,ສະຫນັບສະຫນູນດ້ວຍຄວາມເຊື່ອ,ທຸງສີແດງຂອງ Iioka ໄດ້ຍືນຍົງ。ບໍລິສັດຕັ້ງເປົ້າຫມາຍປະ ຈໍາ ປີ,ທຸກຄົນຮ່ວມມືກັນ,ພະຍາຍາມບັນລຸເປົ້າຫມາຍ。ແມ່ນເທົ່ານັ້ນ,ບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາສາມາດເດີນທາງໄດ້,ການພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ,ໄປໄກກວ່າ。
ຕໍ່ໄປແມ່ນ:ພະແນກທຸລະກິດ Beidou、ພະແນກທຸລະກິດ IoT、ພະແນກທຸລະກິດຫູຟັງ Bluetooth、ພະແນກທຸລະກິດເຄືອຂ່າຍລົດ、ໂຕກຕ່າງໆທີ່ມີຂໍ້ຜົນທີ່ກ່ຽວກັບ;ຄໍາເວົ້າຂອງຜູ້ຈັດການໃຫຍ່ພະແນກທຸລະກິດ;ອີງຕັ້ນ, ທຸລະກິດຢ່າງພາຍໃສ່ອຸລະກິດຢ່າງຕໍ່ທຸກຄົນ、ໂຄງການ、ລູກຄ້າ。ໂດຍລວມ,ທຸກໆຄູ່ຄ້າທີ່ຕ້ອງຂຶ້ນກັບການຄ້າ,ຄວາມພະຍາຍາມຫຍຸ້ງຍາກ,ວາງແຜນການແບ່ງວຽກງານຂາຍເປັນວຽກງານປະຈໍາເດືອນ,ຄວາມຈິງທີ່ຈະປຽບທຽບ。ເປົ້າຫມາຍທີ່ຖືກກໍານົດບໍ່ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນ,ເປັນຈິດໃຈຂອງຜູ້ໂຈມຕີທີ່ແຂງແຮງ。ທຸກໆຄູ່ສົນທະນາໄວ້ໄດ້ຮັບຄວນເຊິ່ງອະທິບາຍດ້ວຍຄວາມເປັນທະນາ,ມັນເປັນການສະແດງໃຫ້ເຫັນລະດັບທຸລະກິດ。
ຜູ້ຈັດການໂຄງການ Cai ສະຫຼຸບດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
1. 1-9ໂຄງການ ນໍາ ສະ ເຫນີ ເດືອນ400ທີ່ເຫຼືອ。
2. ບໍລິສັດປະຈຸບັນປະໂຫຍດກ່ຽວກັບບັນຊີໂປຣເເກຣມ ສາມາດລວມຢູ່ໃນຖານຂໍ້ມູນຊີໂປຣເເກຣມ,ສຳລັບສຳລັບລາຄາທີ່ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໄດ້ຖືກຮ້ອງຂໍ ແລະ ຂຽນໂປຣເເກຣມທີ່ຈິງ,ຈົນກວ່າSOPປ່ຽນໄປສູ່ການຜະລິດປະລິມານ。ຂ້ອງຖາມກ່ຽວກັບ,ການນໍາສະເຫນີໂຄງການຈະເຂັ້ມງວດ,ຈໍານວນຄໍາສັ່ງແລະຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຈະຖືກຕ້ອງ。
ທ່ານ Luo ຜູ້ອໍານວຍການດ້ານການເງິນສະຫຼຸບດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
1. ການເກັບເງິນໃນເວລາ,ການຈັດການຢ່າງຕັ້ງໃຈກັບລູກຄ້າທີ່ຫນີ້,ຫຼີກລ້ຽງການເຮັດໃຫ້ dumb、ບັນຊີ Bad。
2. ການປະກາດນະໂຍບາຍການຂາຍປີຕໍ່ໄປ,ນະໂຍບາຍນີ້ທີ່ສຶກສາດິນສ່ວນຕົວກ່ຽວຂ້ອງກັບການຄ້າ,ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານຂາຍທັງຫມົດພະຍາຍາມ,ການປະຕິບັດທີ່ດີກວ່າ。
3. ບັນຫາຄໍາສັ່ງຊື້ນ້ອຍ、ບັນຫາການຄວບຄຸມວັດສະດຸ stagnation。
ຢ່າງໜຶ່ງ,ປະທານ Lu ໄດ້ສະຫຼຸບກອງປະຊຸມທັງ ຫມົດ ດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
1、2021ເປົ້າຫມາຍການຂາຍລວມປະ ຈໍາ ປີແມ່ນ2.1ພັນລ້ານ。
2、ຄໍາອະທິບາຍເພີ່ມເຕີມຂອງນະໂຍບາຍການຂາຍແລະການໂຄສະນາ,ໃນປັດຈຸບັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງວັດສະດຸເກືອບທຸກຢ່າງເພີ່ມຂຶ້ນ,ແຕ່ຂໍ້ສະເຫນີແມ່ນຫຼຸດລົງ,ຖ້າຂາຍບໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນຕາມຄວາມສອດຄ່ອງ,ບໍລິສັດແມ່ນຍາກທີ່ຈະລອດຊີວິດ。
3、ບໍລິສັດແມ່ນເວທີ,ເປັນຜູ້ຂົນສົ່ງ,ທຸກຄົນຕ້ອງຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດ,prosperity ຮ່ວມກັນ,ບໍລິສັດ prospered,ລາຍໄດ້ຂອງທຸກຄົນຈະເພີ່ມຂຶ້ນ。
4、ຂ້າພະເຈົ້າຈະເນັ້ນຫນັກໃນທີ່ນີ້:ການສໍາເລັດເປົ້າຫມາຍແມ່ນຂຶ້ນກັບການຄືນເງິນຂອງລູກຄ້າ。
5、ຂ້ອຍອະທິບາຍກ່ຽວກັບບໍລິສັດ,ເພື່ອໃຫ້ທຸກຄົນມີຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນບໍລິສັດ,ເຮັດວຽກດ້ວຍຈິດໃຈທີ່ດີ,ການວາງແຜນທຸລະກິດລ່ວງຫນ້າ,ພື້ນຖານສໍາລັບບໍລິສັດໃນອະນາຄົດ。
6、ຫຼັງຈາກຊັ້ນລົງ,ທົບທວນວຽກໃນປັດຈຸບັນ,ເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ,ເຮັດວຽກຢ່າງຫນັກ,ສູ້ເສີມວຽກງານ。ໃຊ້ໂອກາດນີ້,ຄວາມສຸກຂອງບໍລິສັດແລະທຸກຄົນໃນປີຕໍ່ໄປ。
ກ່ຽວກັບ ການອ່ານ:
8dBi WD-BG02Cເຂົ້າຮ່ວມໃສ່າງດ້ວຍສຸດ